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L'intégration de l'IA qui part de vos processus.

Là où se fait réellement votre business.

Audit, conception et déploiement IA, pilotage. Nous cadrons, construisons et déployons l'IA et l'automatisation dans votre entreprise.

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Schéma : un processus réparti entre client, administration des ventes, finance et direction. Ses étapes manuelles apparaissent en gris, puis trois nœuds d'IA s'y branchent : la saisie, le contrôle et le reporting passent en automatique, et le flux s'accélère. Deux vérifications humaines restent en place : les écarts sont validés par l'administration des ventes, et le reporting est relu avant diffusion.

Le constat

Le constat

Chacun utilise l'IA de son côté.

Vos processus, eux, n'ont pas changé.

Vos équipes se servent sans doute déjà d'outils d'IA, à leur façon et en marge de leur travail. Tant que l'IA n'est pas intégrée aux processus métier, les gains ne se voient ni dans les délais ni dans les coûts, et beaucoup d'essais ne dépassent pas le stade du prototype.

Nous partons du travail réel de vos équipes pour décider où l'IA apporte le plus, puis nous l'intégrons à vos processus, jusqu'à la mise en production.

Notre posture

Nous ne livrons pas des outils. Nous résolvons des problèmes.

01 · Construire

  1. 01

    Construire au contact de vos équipes

    Nous travaillons avec les personnes qui font le travail, sur leurs données et leurs cas réels, pendant tout le projet.

  2. 02

    Prouver l'impact sur vos cas réels

    Avant la mise en production, nous testons l'outil sur une série de cas tirés de vos données réelles, pour nous assurer qu'il fonctionne exactement comme prévu.

  3. 03

    Déployer un système fiable

    Nous allons jusqu'à la production et jusqu'à l'adoption par les équipes : le système sert au quotidien.

Notre approche

Nos offres

Commencer là où vous en êtes.

Vous ne savez pas par où commencer.

Un audit de vos processus, de vos données et de vos équipes, une feuille de route et le chiffrage des premiers déploiements.

Audit et stratégie IA

Vous avez un processus précis à transformer.

Nous concevons la solution, la construisons et la mettons en production.

Conception et déploiement IA

Vous voulez une démarche suivie dans la durée.

Le rôle d'un Chief AI Officer externalisé : gouvernance, feuille de route, mise en production, mesure.

Pilotage IA

La formation de vos équipes accompagne chacun de nos projets, et se demande aussi seule. La formation

Démonstration

Un export brut devient un reporting commenté.

L'agent lit le fichier, contrôle les données, calcule les indicateurs et rédige l'analyse. Chaque chiffre renvoie à ses lignes sources : cliquez dessus.

Illustration

Fichier sourceexport_compta_septembre.csv

LigneEntitéCompteMontant (€)

et 1 232 autres lignes

Agent reporting

    Reporting de septembrePrêt pour relecture

    Chiffre d'affaires4,21 M€3,4 % au-dessus du budget
    Marge brute38,6 %−1,2 pt sur un mois
    Masse salariale1,46 M€0,8 % au-dessus du budget
    Points à confirmer2avant diffusion

    Le chiffre d'affaires de septembre atteint , soit 3,4 % au-dessus du budget. La progression vient surtout de la filiale Nord, par rapport à son budget. La marge brute recule de  : les achats augmentent plus vite que l'activité sur Nord et Ouest. restent à confirmer avant diffusion.

    Cliquez sur un chiffre souligné pour voir d'où il vient.

    Deux autres démonstrations : le tri des demandes entrantes et un tableau de bord consolidé.Toutes les démonstrations

    Nos expertises

    Chaque expertise part d'un processus réel.

    Chacune a sa méthode, et toutes vont jusqu'à la mise en production.

    Agents IA

    Un agent connecté à vos données qui produit un livrable complet : reporting commenté, analyse, réponse à une demande.

    Mise en place de LLM

    Claude, ChatGPT, Copilot ou Gemini configurés pour vos métiers : espaces, instructions, connecteurs, droits.

    Automatisation des flux

    Les ressaisies et les copier-coller entre outils et entre services disparaissent.

    Data & BI

    Des données fiabilisées, des référentiels communs et des tableaux de bord justes.

    Socle applicatif

    Une application dédiée pour rendre vos agents facilement accessibles.

    Par fonction

    Les irritants de chaque direction.

    Direction générale

    Des initiatives IA dispersées, sans priorités ni mesure des gains.

    Les cas d'usage

    Direction financière

    Des clôtures et des reportings qui occupent l'équipe à produire plutôt qu'à analyser.

    Les cas d'usage

    Opérations

    Des ressaisies et des échanges manuels entre services et entre outils.

    Les cas d'usage

    Direction commerciale et relation client

    Des demandes qui attendent, et des réponses à reconstruire à chaque fois.

    Les cas d'usage

    DSI

    Des usages de l'IA qui se multiplient hors de tout cadre.

    Les cas d'usage

    Notre approche

    Du terrain à la stratégie, puis retour au terrain.

    Le mouvement en A : partir du terrain, construire la stratégie, la structurer, puis la déployer au niveau opérationnel 1 2 3 4 La stratégie Structurer Le terrain processus, outils, données, enjeux Le déploiement au niveau opérationnel
    1. Partir de la baseVos processus d'abord, observés tels qu'ils se déroulent, puis les données, les outils et les enjeux qui les entourent.
    2. Construire une stratégie IA globaleLes gains possibles, leur nature et leur valeur, à l'échelle de l'entreprise.
    3. La structurerPriorités, gouvernance, règles d'usage et feuille de route.
    4. La déployer au niveau opérationnelDes cas d'usage en production, testés et adoptés par les équipes.

    Nous venons du conseil en stratégie, de la direction d'entreprise et de la direction informatique. Nous cadrons, concevons et déployons nous-mêmes.

    Notre approcheL'équipe

    Questions fréquentes

    Avant de démarrer.

    Par où commencer ?

    Si vous ne savez pas encore où agir, par un audit : il dit où sont les gains, ce qu'ils valent et dans quel ordre les obtenir. Si un processus à transformer est déjà identifié, par un projet, précédé d'un cadrage qui vérifie les données et fixe les critères de réussite.

    Nos données sont-elles prêtes ?

    C'est la première chose que nous vérifions : complétude, cohérence d'un outil à l'autre, référentiels. Quand une donnée doit être reprise ou fiabilisée, ce travail fait partie de la mission. Nous ne construisons pas sur une donnée que nous n'avons pas contrôlée.

    Comment nos équipes vont-elles adopter ces outils ?

    Elles participent à leur construction. Les équipes concernées sont associées à la conception, sur leurs propres dossiers : leurs retours orientent la solution avant la mise en production. La conduite du changement est incluse dans chaque projet.

    Que deviennent nos données confidentielles ?

    Nous examinons avec votre DSI ou votre prestataire informatique les conditions de chaque fournisseur : hébergement, contrats et accords de traitement des données (DPA). Nous configurons les outils que nous déployons pour que vos données ne servent pas à entraîner les modèles. Les accès sont définis par rôle, et une politique d'usage fixe ce qui peut être confié à un outil d'IA. Le RGPD et l'AI Act font partie du cadrage.

    Premier échange

    Parlons de vos processus.

    1. Vous nous décrivez votre contexte et vos priorités.
    2. Nous identifions avec vous deux ou trois pistes concrètes.
    3. Nous vous proposons la suite.
    Prendre rendez-vous

    Ou par email : contact@telvika.fr

    Parler de votre projet